به گزارش قطب انرژی به نقل از روابط عمومی انرژی سینا، در این نشست مدیران منابع انسانی هلدینگهای زیرمجموعه بنیاد مستضعفان، با هدف هماندیشی و انتقال تجربیات، به بحث و تبادل نظر پرداختند. در این گردهمایی رضا مراد صحرایی، معاون توسعه و مدیریت منابع بنیادمستضعفان، حجتالله الماسی، مدیرکل منابع انسانی بنیاد مستضعفان ، علی درخشان ، مدیرمنابع انسانی هلدینگ انرژی سینا ، هادی امیرشقاقی، مدیرعامل شرکت ایران تایر و جمعی از مدیران ارشد حوزه منابع انسانی هلدینگهای بنیاد مستضعفان حضور داشتند .
گفت و گوی مستقیم با کارکنان
معاون توسعه و مدیریت منابع بنیادمستضعفان در این نشست با اشاره به اینکه مشارکت واقعی کارکنان، تدوین مسیر شغلی، آموزش مستمر منابع انسانی، استفاده از هوش مصنوعی در فرآیندهای آموزشی و تدوین نرمافزار جامع منابع انسانی از ضرورتهای بنیاد مستضعفان در حوزه منابع انسانی است ، گفت : به دنبال ایجاد فضای گفتوگوی مستقیم بین مدیران و کارکنان، ارتقاء فرهنگ سازمانی و افزایش سطح رضایتمندی کارکنان هستیم.
صحرایی با تاکید بر ضرورت توجه به دادهها بیش از نظریهها ، ایران تایر را نمونهای موفق از بازگشت آرامش سازمانی در سایه مدیریت اصولی برشمرد و افزود : شرکتهایی که شادی سازمانی دارند، در مقابل رقبا عملکرد بهتری خواهند داشت.
اصلاح نظام طبقهبندی مشاغل در ایران تایر
در ادامه این نشست مدیرعامل شرکت ایران تایر ضمن ارائه گزارشی جامع از عملکرد و تحولات شرکت ایران تایر ، به حرکت روبهرشد این شرکت بهویژه در دهه نود و تمرکز بر تولید تایر رادیال اشاره کرد و گفت : تولید این مجموعه در سال ۱۴۰۲ به بیش از ۲۸ هزار تن رسید و در سال گذشته از مرز ۳۰ هزار تن نیز عبور کرده است.
به گفته هادی امیرشقاقی اصلاح نظام طبقهبندی مشاغل، بازنگری در نظام پرداخت، طراحی فرمول اعطای رتبه، تدوین آییننامه تغییر وضعیت پرسنل برونسپاریشده، و تسهیل فرایند بازنشستگی پرسنل سختکوش از جمله اقدامات کلیدی انجامشده در حوزه منابع انسانی این شرکت را به شمار می رود.