به گزارش قطب انرژی ،به نقل از روابط عمومی ،وی با بیان اینکه در دوران محدودیت، خلاقیت معنا پیدا میکند، افزود: توقف پایان کار نیست؛ هر چالشی فرصتی برای بازآفرینی و بازگشت قدرتمندتر است.
مدیرعامل پتروشیمی ایلام ادامه داد: با وجود حدود دو ماه توقف تولید، شرکت توانسته با برنامهریزی دقیق موجودی انبار و زمانبندی هدفمند فروش، شکاف ناشی از توقف را جبران کند.
نایب رئیس هیأتمدیره پتروشیمی ایلام بیان داشت: تحقق ۱۰۵ درصدی فروش نسبت به برنامه مصوب، گواهی بر موفقیت این راهبرد است و نشان میدهد حتی در شرایط محدودیت تولید نیز میتوان جریان درآمدی را حفظ کرد.
مهندس شریفی همچنین به تغییر استراتژی فروش شرکت اشاره کرد و گفت: در حالی که تناژ فروش حدود ۱۰ درصد کاهش یافته، درآمد شرکت با رشد ۴۲ درصدی همراه شده است.
وی افزود: این موفقیت حاصل تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا و حرکت از فروش حجممحور به فروش هوشمند و مشتریمحور بود. نگاه ما از حجمگرایی به ارزشگرایی تغییر یافته و هوشمندانهترین تصمیمات در تولید صرف شده است.
وی با اشاره به اینکه کاهش ۴۲ درصدی فلرینگ، گام بزرگی در صرفهجویی منابع و کاهش انتشار آلایندهها است، ادامه داد: همزمان پروژههای تصفیه پساب صنعتی و بازیافت آب در دستور کار قرار گرفته تا مصرف آب تازه کاهش یابد و شاخصهای زیستمحیطی ارتقا یابد.
شریفی تأکید کرد: مسئولیت اجتماعی پتروشیمی ایلام تنها تولید نیست و صیانت از محیط زیست و منابع طبیعی بخشی از هویت سازمانی شرکت به شمار میرود.
مدیرعامل پتروشیمی ایلام یادآور شد: تابآوری واقعی تنها به تداوم تولید محدود نمیشود، بلکه شامل توانایی مدیریت درآمد، حفظ بازار و کنترل هزینهها در شرایط پرنوسان اقتصادی است. ما با برنامهریزی سناریومحور، انعطافپذیری عملیاتی و چابکی مدیریتی توانستیم ثبات مالی و عملکردی شرکت را حفظ کنیم.
وی از برنامههای پیشروی شرکت نیز سخن گفت و اعلام کرد: با اتمام تعمیرات اساسی در شهریورماه، تولید پلیاتیلن سنگین (HDPE) به ۱۰۰ درصد ظرفیت اسمی بازخواهد گشت. در کنار آن، پروژههای توسعه ظرفیت ذخیرهسازی خوراک و محصولات، کاهش فلرینگ و بهینهسازی مصرف انرژی نیز از جمله اهداف میانمدت شرکت بهمنظور بازگشت به ظرفیت کامل تولید است.