به گزارش قطب انرژی,به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، در این نشست که با حضور سعید نایب، معاون راهبردی و نظارت بر شرکتهای شستا، حمزه وکیلی، معاون شرکتها و ارتقای عملکرد هلدینگ تاپیکو، محمد رحمانی، سرپرست هلدینگ تاسیکو و معاونان و مدیران ارشد این مجموعه تشکیل شد، آخرین وضعیت عملکرد، روند تولیدات و پیشرفت پروژهها و همچنین برنامههای عملیاتی سال ۱۴۰۵ این گروه قرار گرفتند.
سعید نایب در این نشست ضمن بررسی دقیق ظرفیتهای عملیاتی و مسیر پیشروی هلدینگ تاسیکو و شرکتهای تابعه، بر ضرورت بازنگری در ساختارهای مدیریتی تأکید کرد.
وی با بیان اینکه تدوین استراتژی سرپرستی و تعریف جایگاه مأموریتی هر یک از شرکتهای تابعه از پیشنیازهای ساماندهی و سرعتبخشی به فعالیتها است، تصریح کرد: بهرهگیری از رویکرد مدیریت دانش متناسب با ساختار و بحرانهای پیشرو، نقشی کلیدی در ارتقای سطح بهرهوری خواهد داشت.
معاون راهبردی و نظارت بر شرکتهای شستا در ادامه چالشهای موجود را به مثابه فرصتی برای اصلاح و تحول دانست و خاطرنشان کرد: اگر هلدینگ سلولزی در مسیر توسعه دستاوردهایی داشته، محصول تلاش جمعی همه اجزای این مجموعه است، بنابراین ضعفهای احتمالی نیز باید به عنوان فرصتی برای اصلاح و دستیابی به سطوح بالاتر پیشرفت نگریسته شود.
نایب همچنین با اشاره به استفاده از ظرفیت مشاوران متخصص برای بهبود عملکرد شرکتهای تابعه، تعامل سازنده و هماهنگی میان شرکتهای تابعه این هلدینگ را عاملی حیاتی در جهت رشد اقتصادی و بهرهوری عنوان کرد. وی در پایان ضمن تأکید بر استمرار فعالیتهای توسعهای، همکاری مؤثر با هلدینگهای شستا و تاپیکو را پایه و اساس تحقق رشد پایدار و سودآوری در سطح ملی دانست.
در پایان این نشست محمد رحمانی، سرپرست هلدینگ سلولزی تاکید کرد: با بهرهگیری از پیشنهادات مطرحشده، گامهای موثری در راستای بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی و تحقق اهداف استراتژیک هلدینگ برداشته خواهد شد.