به گزارش قطب انرژی ،به نقل از روابط عمومی شستا رسانه، همایش مدیران عامل شرکتهای تابعه هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) با رونمایی از سه دستاورد راهبردی در حوزه تحول دیجیتال، مدیریت زنجیره تأمین، کنترل کیفیت و مدیریت ریسک، چشمانداز جدیدی از برنامههای این هلدینگ برای افزایش بهرهوری، توسعه صادرات و حکمرانی دادهمحور ترسیم کرد.
یکی از مهمترین رویدادهای این همایش، رونمایی از سامانه AVL بهعنوان نخستین سامانه هوشمند مدیریت تأمین قطعات صنعت سیمان کشور بود. این سامانه که در تمامی ۱۸ شرکت سیمانی زیرمجموعه سیتا مستقر شده است، با بهرهگیری از هوش مصنوعی، اطلاعات مربوط به تجهیزات، قطعات، انبارها، تأمینکنندگان و نیازهای کارخانهها را در یک بستر یکپارچه گردآوری و تحلیل میکند.
پیش از راهاندازی این سامانه، هر شرکت بهصورت مستقل اقدام به تأمین قطعات میکرد؛ فرآیندی که علاوه بر افزایش هزینهها، موجب طولانی شدن زمان تأمین و در برخی موارد توقف خطوط تولید میشد. اکنون مدیران از طریق AVL میتوانند موجودی قطعات تمامی کارخانهها را بهصورت برخط مشاهده کرده، تجهیزات مازاد را میان شرکتها جابهجا کنند، عملکرد تأمینکنندگان را ارزیابی و فروشندگان را بر اساس شاخصهای تخصصی رتبهبندی کنند. همچنین این سامانه بستر مناسبی برای همکاری با شرکتهای دانشبنیان، سازندگان داخلی و تولیدکنندگان تجهیزات صنعتی فراهم کرده و زمینه توسعه ساخت داخل و کاهش وابستگی به واردات را تقویت میکند.
در ادامه این همایش، سامانه QGC نیز بهعنوان نخستین مرکز هوشمند کنترل کیفیت در مقیاس یک هلدینگ سیمانی رونمایی شد. این سامانه اطلاعات مرتبط با تمامی مراحل تولید، از استخراج مواد اولیه و تولید کلینکر تا آسیاب سیمان، آزمایشگاهها و بارگیری را بهصورت لحظهای دریافت و تحلیل میکند.
QGC با استانداردسازی فرآیندهای کنترل کیفیت، امکان مقایسه عملکرد کارخانهها، تحلیل روند تغییرات کیفیت، شناسایی نقاط ضعف خطوط تولید و ارائه گزارشهای مدیریتی دقیق را فراهم میسازد. به اعتقاد مدیران سیتا، کیفیت مهمترین مزیت رقابتی صنعت سیمان در بازارهای صادراتی است و ایجاد نظام یکپارچه کنترل کیفیت، پیششرط حضور پایدار در بازارهای منطقهای و بینالمللی محسوب میشود.
یکی دیگر از بخشهای مهم این همایش، رونمایی از کتاب «معماری مدیریت ریسک در شرکت سرمایهگذاری سیمان تأمین» بود؛ اثری که بهعنوان نقشه راه سیتا تا افق ۱۴۱۰، مدیریت ریسک را از یک فرآیند اداری به ابزاری راهبردی برای تصمیمسازی و آیندهنگری تبدیل میکند.
در این رویکرد، ریسک صرفاً بهعنوان تهدید تلقی نمیشود، بلکه فرصتی برای شناخت بهتر محیط کسبوکار، تحلیل سناریوهای آینده و افزایش تابآوری سازمان در برابر بحرانهاست. موضوعاتی همچون نوسانات نرخ ارز، تحریمها، محدودیتهای انرژی، تغییرات بازارهای جهانی، چالشهای زنجیره تأمین و الزامات محیطزیستی از جمله محورهای اصلی این معماری محسوب میشوند که هدف نهایی آن، ایجاد سازمانی توانمند و پایدار برای حفظ مسیر رشد، سودآوری و خلق ارزش در شرایط مختلف است.
وجه مشترک تمامی این اقدامات، حرکت سیتا به سوی حکمرانی دادهمحور است؛ مدلی که در آن تصمیمات مدیریتی بر پایه تحلیل لحظهای دادههای تولید، کیفیت، زنجیره تأمین، فروش، ریسک و عملکرد شرکتها اتخاذ میشود. این رویکرد ضمن افزایش سرعت و دقت تصمیمگیری، کاهش هزینهها، ارتقای بهرهوری، بهبود کیفیت محصولات و تقویت توان رقابتی هلدینگ را به همراه خواهد داشت و سیتا را در زمره پیشگامان تحول دیجیتال در صنعت سیمان کشور قرار میدهد.
در ادامه همایش، محمدرضا محمدی، مدیرعامل هلدینگ سیمان تأمین نیز با ارائه گزارشی از عملکرد یکسال گذشته، مهمترین برنامهها و دستاوردهای این مجموعه را در حوزه اصلاح ساختار، افزایش بهرهوری، توسعه صادرات و اجرای پروژههای راهبردی تشریح کرد.
مدیرعامل سیتا همچنین از تلاش مدیران عامل شرکتهای تابعه در عبور از شرایط دشوار سال گذشته، بهویژه محدودیتهای ناشی از ناترازی انرژی، نوسانات اقتصادی و چالشهای تولید تقدیر کرد و گفت: دستاوردهای امروز سیتا حاصل همدلی، برنامهریزی دقیق، تلاش شبانهروزی و باور به توان داخلی است