به گزارش قطب انرژی،به نقل از روابط عمومی،شستا رسانه، این نشست با هدف بررسی ظرفیت‌های مکمل هلدینگ‌های تاپیکو و کشتیرانی، شناسایی زمینه‌های همکاری مشترک و طراحی سازوکارهای عملیاتی برای حمایت از توسعه بازارهای صادراتی شرکت‌های تابعه برگزار شد.

 

در این نشست، ظرفیت‌های موجود در دو حوزه برای تسهیل و تقویت فرآیند صادرات، توسعه شبکه‌های بازاریابی و فروش در بازارهای هدف، ارتقای خدمات لجستیکی و کاهش هزینه‌ها و ریسک‌های ورود و حضور در بازارهای بین‌المللی مورد بررسی قرار گرفت.

 

کمالی اردکانی، معاون توسعه کسب‌وکار بین‌الملل شستا، در ابتدای این نشست، هدف از برگزاری آن را بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های درون‌گروهی برای تحقق راهبرد کلان بین‌المللی‌سازی شستا عنوان کرد و گفت: در مجموعه شستا ظرفیت‌های متعدد و مکملی در میان هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه وجود دارد که می‌تواند نقش مهمی در توسعه صادرات، تعمیق حضور در بازارهای هدف و تسهیل فرآیند بین‌المللی‌سازی شرکت‌ها ایفا کند.

 

وی با تأکید بر ضرورت شناسایی و فعال‌سازی این ظرفیت‌ها افزود: یکی از رویکردهای مهم معاونت توسعه کسب‌وکار بین‌الملل، ایجاد هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه و استفاده از زیرساخت‌ها، شبکه‌ها، دانش و تجربیات موجود در داخل گروه برای کاهش هزینه و ریسک ورود به بازارهای خارجی است.

 

کمالی اردکانی ادامه داد: در شرایط کنونی، ورود مستقیم و مستقل شرکت‌ها به بسیاری از بازارهای بین‌المللی با چالش‌هایی همچون محدودیت‌های مالی و بانکی، دشواری‌های لجستیکی، هزینه‌های بالای ایجاد شبکه فروش و توزیع و محدودیت دسترسی به اطلاعات و شرکای معتبر مواجه است. از این رو، بهره‌گیری هوشمندانه از ظرفیت‌های موجود در داخل گروه می‌تواند ضمن کاهش این موانع، سرعت و اثربخشی فرآیند توسعه بازارهای صادراتی و بین‌المللی‌سازی شرکت‌های تابعه را افزایش دهد.

 

در ادامه این نشست، مدیران و نمایندگان هلدینگ‌های تاپیکو و کشتیرانی ضمن ارائه ظرفیت‌ها، توانمندی‌ها و تجارب خود، زمینه‌های همکاری مشترک و فرصت‌های موجود برای توسعه بازارهای صادراتی را مورد بررسی قرار دادند و بر ضرورت تدوین سازوکارهای مشخص برای همکاری میان شرکت‌های تابعه تأکید کردند.