به گزارش قطب انرژی به نقل از روابط عمومی شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی جلسه ارزیابی جایزه سرآمدی مدیریت دانش شرکت با موضوعات بررسی اهداف و برنامه های فرآیند مدیریت دانش، بررسی و تحلیل نقاط قوت و فرصت های قابل بهبود شرکت پیدمکو در حوزه مدیریت دانش، بررسی و تحلیل دوره های مدیریت دانش و راهبردهای فرهنگ سازی، بررسی شاخص ها و تحلیل عملکرد فرآیند مدیریت دانش و ارزیابی رویکردهای رهبری سازمان در اجرای برنامه های مدیریت دانش برگزار شد.
در ابتدا بهاءالدین طباطبایی مدیر ارشد هماهنگ کننده طرح ها گفت: کمتر شرکتی دیده می شود که 30 پروژه را همزمان در دست اجرا داشته باشد و در طول سالها بزرگترین طرح های کشور را انجام و به اتمام رسانده باشد.
طباطبایی گفت: شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی علی رغم تحریم ها و صعوبتی که در کشور وجود داشته با عزم و نیروی متخصص توانسته در کنار این سختی‌ها پروژه ها را به بهره برداری برساند یکی از اثرات موثر این تحریم ها استفاده از تجربه تحریم و توانمندی عبور از تحریم بوده که سختی های را برای پروژه‌ ایجاد کرد اما علی رغم این مشکلات باعث شد که شرکت رشد و توسعه دو چندان داشته باشد و این تجربه باعث افزایش بهره‌وری شد که بدین ترتیب هم باعث رشد هلدینگ خواهد شد.
وی در ادامه گفت: شرکت پیدمکو توانسته با کیفیت مدیریتی خوب پروژه‌ها را پیش ببرد و اکنون 5 پروژه بزرگ مهم پتروشیمی در کشور داریم که تا پایان سال به بهره برداری می رسد. 
طباطبایی در ادامه گفت: علی رغم خدماتی که این شرکت در سال های گذشته داشته با مدیریت جدید در سال گذشته و شرکت به پروژه های EPC نیز ورود کرده و همچنین اقدام به انجام پروژه های خارج از هلدینگ کرده و این اتفاق باعث رشد شرکت مدیریت توسعه باشیم.
وی گفت: از این دست پروژه ها می توان به چهار پروژه اصلی خط لوله انتقال آب نمک اروند- خط لوله انتقال بندرامام- خط لوله انتقال فرآوری پتروشیمی بوعلی و برخی پروژه های زیربنایی و پروژه PC پتروشیمی نوری در عسلویه 
می توان نام برد. 
طباطبایی در پایان گفت: تلاش ما این است در ادامه کار و در برنامه ریزی های صورت گرفته بتوانیم شرکت را از وضع موجود به بهترین شرایط برسانیم.