به گزارش قطب انرژی ،به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، روحالله شهیدیپور در دومین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» در تاپیکو به تدریس مهمترین سرفصلهای مرتبط با این موضوع پرداخت و محتوای دو کتاب «استراتژی بنگاه مادر»(تئوری و عمل) و «استراتژی گروه کسب و کار» به عنوان منابع اصلی این دوره آموزشی مورد بحث و گفتگو قرار گرفت.
مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با اشاره به سطوح ۳ گانه استراتژی(مدل هکس)، به تشریح و تبیین موضوع بسیار مهم «استراتژی هلدینگ» از زوایای مختلف پرداخت.
این دوره آموزشی در قالب ۲۰ ساعت آموزشی و طی ۱۰ جلسه دو ساعته برگزار میشود و کلاسها بهصورت کارگاهی، مسئلهمحور و مبتنی بر مشارکت فعال شرکتکنندگان پیشبینی شده است.
در این دوره موضوعاتی مانند مبانی تفکر استراتژیک، مفهوم و کارکرد هلدینگها، تحلیل محیط کلان و صنعت، تحلیل منابع و قابلیتهای سازمان، مزیت رقابتی و خلق ارزش، استراتژیهای رشد و تنوع، همافزایی در هلدینگها و چالشهای اجرای استراتژی مورد بررسی قرار میگیرد.
لازم به ذکر است که هدف از برگزاری این دوره آموزشی ایفای نقش مؤثر مدیران و کارشناسان در فرآیندهای تصمیمسازی و برنامهریزی راهبردی خواهد بود.
