به گزارش قطب انرژی،به نقل از روابط عمومی و توسعه برند هلدینگ پتروفرهنگ، در این نشست، مدیران عامل شرکت‌های تابعه گزارشی از وضعیت مجموعه‌های تحت مدیریت خود ارائه و دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را درباره نحوه مواجهه با شرایط بحرانی، ارتقای آمادگی سازمانی و استمرار فعالیت‌های پشتیبانی مطرح کردند.
در ادامه، برنامه‌های هلدینگ در زمینه «واکاوی چالش‌های موجود در شرایط فعلی» مرور شد و عملکرد هر یک از شرکت‌های تابعه به‌صورت جداگانه مورد بررسی قرار گرفت. همچنین بر ضرورت هماهنگی و انسجام میان هلدینگ و شرکت‌های تابعه، تقویت سازوکارهای تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی و به‌روزرسانی برنامه‌های مقابله با بحران تأکید شد.
در پایان داشبورد هوشمند مدیران ارشد هلدینگ پتروفرهنگ با هدف کمک به تصمیم‌سازی و تصمیم‌یاری مدیران از سوی معاونت برنامه‌ریزی و توسعه اقتصادی معرفی شد که اجرای این داشبورد در چهار گام پیش‌بینی شده است.